今年以來，蒙山縣全面啟動“躺平式干部”專項整治行動，通過靶向識別、靶向問責(zé)、靶向管理，讓“躺平式干部”沒有市場。筆者認(rèn)為，整治“躺平式干部”要念好“三字經(jīng)”。
念好“實(shí)”字經(jīng)，在責(zé)任落實(shí)上下功夫。責(zé)任是抓好干部工作助推器，應(yīng)以權(quán)力清單、責(zé)任清單、問題清單推動干部工作落實(shí)，使干部工作有的放矢，由“差使”變成“硬任務(wù)”。念好“實(shí)”字經(jīng)，通過落實(shí)制度，把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)下去，做到明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，當(dāng)好標(biāo)桿、作好表率、帶好隊伍，形成強(qiáng)大合力。
念好“活”字經(jīng)，在體制機(jī)制上下功夫。干部“躺平”，其危害顯而易見。整治“躺平式干部”，關(guān)鍵要在體制機(jī)制上下功夫，切實(shí)打翻“躺平式干部”的“舒適床”，營造干事創(chuàng)業(yè)的積極氛圍。念好“活”字經(jīng)，讓干部徹底走出“干與不干一個樣”“干好干壞一個樣”的盲區(qū)，要堅持把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為選人用人的重要標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。
念好“考”字經(jīng)，在目標(biāo)兌現(xiàn)上下功夫。要建立完善干部問責(zé)機(jī)制、激勵機(jī)制、容錯糾錯機(jī)制、考核機(jī)制，用好考核這根“指揮棒”，在懲懶治庸上不斷加碼，與“躺平式干部”作斗爭，分類細(xì)化考核內(nèi)容、制定考核目標(biāo)、靈活考核方式，采取日?？己伺c年度考核、上級督導(dǎo)與下級評議、黨員參加與群眾督導(dǎo)等方式，加強(qiáng)對干部的激勵引導(dǎo)，突出事業(yè)為上、以事?lián)袢?，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部及時大膽提拔任用，對主觀上甘于“躺平”的干部，從嚴(yán)監(jiān)督問責(zé)，強(qiáng)化不敢“躺平”的緊迫感、不能“躺平”的危機(jī)感、不愿“躺平”的責(zé)任感，讓“躺平式干部”躺不住、躺不贏。
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