近日，中央組織部部長陳希在全國組織部長會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要著眼建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，不斷優(yōu)化干部選育管用工作，堅(jiān)持德配其位、才配其位選準(zhǔn)用好干部。千秋偉業(yè)，重在用人。各級組織部門要深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，切實(shí)發(fā)揮“伯樂”作用，不斷提升識(shí)才用才的水平，做到適人適位，適材適所，人盡其才，讓優(yōu)秀干部在偉大時(shí)代不斷涌現(xiàn)。
優(yōu)化選用的環(huán)境，統(tǒng)一“度量衡”。人事有代謝，往來成古今。走在新的“趕考”之路上，關(guān)鍵要把干部這個(gè)決定因素的活力充分調(diào)動(dòng)起來、激發(fā)出來。要堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，大力選用真抓實(shí)干的干部；緊盯急難險(xiǎn)重，大力選用擔(dān)當(dāng)作為的干部，不搞平衡照顧；緊盯創(chuàng)先爭優(yōu)，大力選用實(shí)績突出的干部，不搞降格以求，鮮明樹起“吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先、能干者能上、有為者有位”的用人導(dǎo)向。大力促進(jìn)優(yōu)秀干部合理流動(dòng)，有效配置優(yōu)秀資源，營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的人文環(huán)境，營造鼓勵(lì)優(yōu)秀干部干事業(yè)、支持優(yōu)秀干部干成事業(yè)、幫助優(yōu)秀干部干好事業(yè)的服務(wù)環(huán)境。 提高用才的氣魄，挑好“千里馬”。刀在石上磨，人在事上練。優(yōu)秀干部不會(huì)自然而然產(chǎn)生。成長為一名好干部，既靠自身努力，也需組織培養(yǎng)。要以擇天下英才而用之的胸懷，以更高的站位、更寬的視野發(fā)現(xiàn)干部、使用干部、配置干部，著力破除論資排輩、求全責(zé)備等觀念，對政治素質(zhì)好、工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部，敢于打破隱性臺(tái)階，大膽提拔使用，班子調(diào)整時(shí)，優(yōu)先選配年輕干部；職位空缺時(shí)，優(yōu)先充實(shí)年輕干部；選學(xué)送學(xué)時(shí)，優(yōu)先推薦年輕干部，同時(shí)有計(jì)劃有針對性地安排優(yōu)秀年輕干部到群眾中去，到困難大、矛盾多、條件艱苦的地方去，到改革發(fā)展的第一線去，讓他們“唱主角”“挑大梁”，接受考驗(yàn)，經(jīng)受磨煉，真正成為全面發(fā)展、本領(lǐng)高強(qiáng)的棟梁之才。 增強(qiáng)用才的藝術(shù)，建好“賽馬場”。恰如《晏子·春秋》中所言：“國有三不祥，夫有賢而不知，一不祥；知而不用，二不祥；用而不當(dāng)，三不祥”。用人當(dāng)其時(shí)，更要適其位。要堅(jiān)持“事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜”，把合適的干部放在合適的崗位。根據(jù)不同地方的發(fā)展需要、不同單位的核心職能、不同企業(yè)的主營業(yè)務(wù)，增強(qiáng)組織選人用人的針對性、精準(zhǔn)性，結(jié)合干部能力、經(jīng)驗(yàn)、精神狀態(tài)等個(gè)體要素分類使用，讓干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性在最適合的舞臺(tái)上充分迸發(fā)涌流，使班子的整體效能發(fā)揮到最大化，形成同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力干事業(yè)的局面。
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