建設堪當民族復興重任的高素質(zhì)干部隊伍，需要不斷優(yōu)化干部選育管用工作，堅持德配其位、才配其位選準用好干部。各級組織部門要切實發(fā)揮“伯樂”作用，不斷提升識才用才的水平，做到適人適位，人盡其才。
優(yōu)化選用的環(huán)境，統(tǒng)一“度量衡”。事業(yè)發(fā)展，關鍵在人。走在新時代的“趕考”路上，關鍵要把干部這個決定因素的活力充分調(diào)動起來、激發(fā)出來。要堅持好干部標準，大力選用真抓實干的干部；緊盯急難險重，大力選用擔當作為的干部，不搞平衡照顧；緊盯創(chuàng)先爭優(yōu)，大力選用實績突出的干部，鮮明樹立起“吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先、能干者能上、有為者有位”的用人導向。大力促進優(yōu)秀干部合理流動，有效配置優(yōu)秀資源，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的人文環(huán)境，營造鼓勵優(yōu)秀干部干事業(yè)、支持優(yōu)秀干部干成事業(yè)、幫助優(yōu)秀干部干好事業(yè)的服務環(huán)境。
提高用才的氣魄，挑好“千里馬”。要以擇天下英才而用之的胸懷，以更高的站位、更寬的視野發(fā)現(xiàn)干部、使用干部、配置干部，著力破除論資排輩、求全責備等觀念，對政治素質(zhì)好、工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部，大膽提拔使用，班子調(diào)整時，優(yōu)先選配年輕干部；職位空缺時，優(yōu)先充實年輕干部；選學送學時，優(yōu)先推薦年輕干部，同時有計劃有針對性地安排優(yōu)秀年輕干部到群眾中去，到困難大、矛盾多、條件艱苦的地方去，到改革發(fā)展的第一線去，讓他們“唱主角”“挑大梁”，接受考驗，經(jīng)受磨煉，真正成為全面發(fā)展、本領高強的棟梁之才。
增強用才的藝術，建好“賽馬場”。要堅持“事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜”，把合適的干部放上合適的崗位。根據(jù)不同地方的發(fā)展需要、不同單位的核心職能、不同企業(yè)的主營業(yè)務，增強組織選人用人的針對性、精準性，結合干部能力、經(jīng)驗、精神狀態(tài)等個體要素分類使用，讓干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性在最適合的舞臺上充分迸發(fā)涌流，使干部隊伍的整體效能發(fā)揮到最大化，形成同舟共濟、齊心協(xié)力干事業(yè)的局面。
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