新春伊始，各地復(fù)工復(fù)產(chǎn)加快，復(fù)商復(fù)市回暖。車水馬龍，人群熙攘……熱鬧勁出現(xiàn)在各大商圈內(nèi)外，人們熟悉的“煙火氣”漸次回歸。
“煙火氣”，是民生之氣，是城市興盛之氣。經(jīng)歷了疫情影響的城市，在它重啟和復(fù)蘇的日子里，沒有人不懷念它的“煙火氣”。某種意義上，我們提振“煙火氣”，其實就是在為發(fā)展“攢人氣”。
提振“煙火氣”，政策應(yīng)持續(xù)發(fā)力。為了促進(jìn)消費(fèi)市場的回暖，也為了疏解各類市場主體、經(jīng)營者的現(xiàn)實之困，這兩年各地陸續(xù)出臺了不少政策措施，為“煙火氣”的加速升騰加油添柴。比如，有的地方安排多批次財政資金，以消費(fèi)券等形式刺激、拉動消費(fèi)，讓眾多商家和消費(fèi)者受益。在渴望經(jīng)濟(jì)快速復(fù)蘇的當(dāng)下，類似的政策措施，應(yīng)繼續(xù)發(fā)力。要通過更有力的政策組合拳，積極引導(dǎo)市場預(yù)期，增強(qiáng)社會消費(fèi)信心。有條件的地方，還可順應(yīng)消費(fèi)升級的大趨勢，扶持打造更多的消費(fèi)新場景、新平臺、新熱點，促進(jìn)消費(fèi)持續(xù)恢復(fù)增長。
提振“煙火氣”，經(jīng)營要善聚人氣。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，現(xiàn)在消費(fèi)的渠道和載體越來越多，公眾能夠選擇的余地也越來越大。對于經(jīng)營者而言，順應(yīng)市場才能贏得市場，“有人氣”才能“聚財氣”。因此，各類經(jīng)營主體應(yīng)從自身入手，提升捕捉商機(jī)、開拓市場的能力。要通過挖掘特色、打造品牌，提供更多優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)，不斷滿足和創(chuàng)造消費(fèi)需求，增加客戶群的黏性。營銷手段上，在用好傳統(tǒng)銷售方式的基礎(chǔ)上，還要加快線上線下的深度融合。像現(xiàn)在有越來越多餐飲商家，采取線上線下并重的“雙主場”戰(zhàn)略，在辦好堂食的基礎(chǔ)上，積極拓展外賣服務(wù)半徑，實現(xiàn)了線上線下營收的雙增長。餐飲業(yè)如此，其他行業(yè)也是如此。
提振“煙火氣”，管理需更接地氣。城市的核心是人，建設(shè)城市、經(jīng)營城市，是為了讓人們的生活更美好、更便利、更溫馨。我們在努力塑造更整齊規(guī)范、更有秩序的城市生活的同時，也不能忽略了那些被市井氣象包圍的街頭巷尾，那些浸潤著煙火味道的生計與生活。為此，中央文明辦主動適應(yīng)形勢，在全國文明城市測評指標(biāo)中，明確要求不將占道經(jīng)營、馬路市場、流動商販等列為文明城市測評考核內(nèi)容，推動文明城市創(chuàng)建在恢復(fù)經(jīng)濟(jì)社會秩序、滿足群眾生活需要的過程中，發(fā)揮更加積極的作用，受到了社會好評。可見，如何在“放活”與“管好”之間取得一個最大公約數(shù)，值得在實踐中深化探索和嘗試。
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