我們要及時(shí)為年輕干部糾偏正形、賦能導(dǎo)航，真正在一線“墩苗”，讓年輕干部“強(qiáng)筋健骨”，把根深深扎進(jìn)基層。
培育造就一大批優(yōu)秀年輕干部，歷來是保障事業(yè)薪火相傳的根本大計(jì)。近些年，為幫助年輕干部迅速轉(zhuǎn)變角色、更快更好地成長起來，各地紛紛選派年輕干部到一線進(jìn)行鍛煉。然而，一些年輕干部在一線滿足于打卡報(bào)到、點(diǎn)卯留痕，甚至鍍金混資歷，人到一線心不到一線、情不到一線、力不到一線，如此等等，不但其本人得不到成長，還極度影響黨組織和黨員干部隊(duì)伍形象。
墩苗是北方農(nóng)民在一段時(shí)間里，故意把幼苗邊上的土踩實(shí)，暫時(shí)不給澆水、施肥的一種做法，目的是讓幼苗不輕易吸收到營養(yǎng)，逼著幼苗把根須扎向更深的地里。培養(yǎng)年輕干部亦如此，我們要及時(shí)為年輕干部糾偏正形、賦能導(dǎo)航，真正在一線“墩苗”，讓年輕干部“強(qiáng)筋健骨”，把根深深扎進(jìn)基層。
一線工作任務(wù)重、頭緒多、時(shí)間緊、要求高、責(zé)任大，回旋余地和退讓空間小，可以調(diào)動的資源有限，這就需要被派到一線的年輕干部與基層干部同心協(xié)力、并肩作戰(zhàn)，充分發(fā)揮主觀能動性，不等待、不猶豫、不觀望，不怕難、不懼繁、不畏苦，多溝通、多碰頭、多研究，廣泛聽取意見、匯聚智慧，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)基層干部敢于迎著困難上、朝著目標(biāo)奔，以踔厲奮發(fā)的精神狀態(tài)、篤行不怠的拼搏韌勁、奪標(biāo)扛旗的豪情壯志，敢于在落實(shí)執(zhí)行、創(chuàng)新創(chuàng)造上下實(shí)功夫、真功夫、細(xì)功夫，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、堵漏洞，在推動各項(xiàng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，自身也得到鍛煉成長。
一線是培養(yǎng)鍛煉年輕干部的練兵場，考察識別年輕干部的試金石。我們對選派到一線的年輕干部要信任而不放任、放手而不撒手，通過跟蹤考察、定期聽取匯報(bào)、階段性評議考核等舉措，保持經(jīng)常性密切聯(lián)系，了解他們的工作表現(xiàn)，及時(shí)肯定成績、糾正缺點(diǎn)，為在一線實(shí)踐中持續(xù)創(chuàng)造佳績糾偏正形、賦能導(dǎo)航。對于作出優(yōu)異成績，得到基層信賴點(diǎn)贊和群眾良好口碑的優(yōu)秀一線干部，要予以宣傳、表揚(yáng)、獎勵，在職位晉升、崗位任用等方面優(yōu)先考慮，增強(qiáng)其榮譽(yù)感、成就感、成功感。
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