據(jù)報(bào)道，日前，有市民反映，位于我市工廠二路下沖三號(hào)樓附近的公共區(qū)域存在私搭亂建的情況，導(dǎo)致附近的居民出入不便，并存在安全隱患。 私搭亂建亂停不僅破壞社區(qū)、小區(qū)環(huán)境整體的美感，還影響鄰里關(guān)系，一旦發(fā)生火災(zāi)等緊急事件，將會(huì)帶來(lái)巨大安全隱患。 事實(shí)上，我市有個(gè)別社區(qū)、小區(qū)，私搭亂建始終未間斷過(guò)，但屢拆屢建、屢治屢停反復(fù)回潮，形成怪圈，無(wú)形中提高了執(zhí)法成本。因此對(duì)于這種行為就要下“猛藥”。 一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，激發(fā)老舊小區(qū)治理內(nèi)生動(dòng)力。如在老舊小區(qū)內(nèi)開(kāi)展文明家庭、“小區(qū)好人”等群眾性創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，用身邊事教育身邊人，用榜樣力量鼓舞人心，弘揚(yáng)文明創(chuàng)建正能量。將老舊小區(qū)治理與提高居民素質(zhì)同步推進(jìn)，通過(guò)組織居民開(kāi)展“創(chuàng)衛(wèi)”知識(shí)講座、法治宣傳、就業(yè)技能培訓(xùn)等活動(dòng)，引導(dǎo)居民自覺(jué)履行文明守則，養(yǎng)成文明習(xí)慣，提升文明素質(zhì)。 二是實(shí)行常態(tài)化舉措管理。比如建立聯(lián)動(dòng)執(zhí)法體系，按照“屬地管理”原則，成立由公安、消防、城管、商務(wù)等相關(guān)部門(mén)組成的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，定期對(duì)小區(qū)內(nèi)的違法違規(guī)行為進(jìn)行依法處理；完善服務(wù)體系，依靠社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、小區(qū)自管小組三支力量，協(xié)同提升老舊小區(qū)管理服務(wù)水平；建立常態(tài)化幫扶機(jī)制，制定幫扶職責(zé)清單，持續(xù)發(fā)揮幫扶單位作用；將志愿服務(wù)重點(diǎn)向老舊小區(qū)延伸，形成志愿服務(wù)常態(tài)化，將愛(ài)心傳遞給小區(qū)居民。 三是充分發(fā)揮老同志的作用。老干部、老教師等老同志具有較高的政治素質(zhì)和工作能力，在社區(qū)老百姓中影響力較大，他們中間絕大部分同志愿意為社區(qū)文明建設(shè)添磚加瓦。所以，我們要及時(shí)把他們組織起來(lái)，作為社區(qū)干部的“眼睛”和“耳朵”，了解居民群眾的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)溝通，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。 |
