梧州日報記者 祝琳 通訊員 李禮瑩 “十三五”時期，是我市深化國資國企改革的關(guān)鍵期。 五年來，我市國有企業(yè)積極投身全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、開放合作、民生保障、文旅融合等經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)各個領(lǐng)域，充分發(fā)揮國有資本的基礎(chǔ)支撐和保障引領(lǐng)作用，國有企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高改善，企業(yè)內(nèi)部管理日趨規(guī)范，各企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大，社會貢獻(xiàn)效益愈加突顯。 截至2020年末，市國資委監(jiān)管企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)資產(chǎn)總額556.03億元，同比增長18.72%；凈資產(chǎn)248.49億元，同比增長2.58%；營業(yè)收入15.20億元，同比增長184.11 %；固定資產(chǎn)投資26.20億元，同比增長169.82 %。全市國有資產(chǎn)整體質(zhì)量較好，財務(wù)風(fēng)險基本可控，資產(chǎn)狀況逐步改善，國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。 多管齊下推進(jìn)國資國企改革 國有企業(yè)是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量。“十三五”以來，市委、市政府始終把國資國企改革擺在全局工作的突出位置，持續(xù)深化國資國企改革和推進(jìn)實體化轉(zhuǎn)型，規(guī)范國有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，加強(qiáng)國資國企監(jiān)管，全市國資國企改革取得重大突破。 推進(jìn)國資國企改革，加快市屬國有企業(yè)整合重組與轉(zhuǎn)型升級是關(guān)鍵。2015年，我市按照“成熟一個，重整一個，不設(shè)時間表，不設(shè)定任務(wù)數(shù)”工作原則，對市國有企業(yè)開始整合重組，并成立國資委層面深化國有企業(yè)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我市國有企業(yè)實際，初步形成新的國企改革思路。 2018年，我市將市國資委監(jiān)管的18家企業(yè)改革重組為梧州市城市建設(shè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡稱“市城投集團(tuán)”）、梧州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡稱“市產(chǎn)投集團(tuán)”）、梧州市金融投資有限公司、新的梧州市東暉國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（以下簡稱“市東暉公司”）外，還對原來一些國有企業(yè)進(jìn)行改革，優(yōu)化國有資產(chǎn)配置。目前，市國資委監(jiān)管的一級企業(yè)共6家，企業(yè)改革重組后，融資能力進(jìn)一步提升，轉(zhuǎn)型步伐進(jìn)一步加快，企業(yè)資產(chǎn)和營業(yè)收入均實現(xiàn)增長。 隨后，我市鼓勵支持和指導(dǎo)各監(jiān)管企業(yè)推進(jìn)混合所有制改革，市國資委構(gòu)建“1+N”國資國企改革制度體系，制訂完善監(jiān)管政策文件和配套政策措施，大力落實簡政放權(quán)，針對性地選取5個方面的22個審批事項下發(fā)給市城投集團(tuán)自行管理，并指導(dǎo)市城投集團(tuán)健全完善風(fēng)險、內(nèi)控和合規(guī)體系，授權(quán)放權(quán)激發(fā)了企業(yè)活力和內(nèi)生動力。 各監(jiān)管企業(yè)加快脫虛向?qū)嵉牟椒?，在增大體量同時，努力提高自主經(jīng)營能力，尋求市場機(jī)遇： 市城投集團(tuán)成功收購上市公司華瑞電器股份有限公司股份，創(chuàng)新實現(xiàn)我區(qū)首例地方國資收購控股上市公司，有效放大國企改革乘數(shù)效應(yīng)；市城投集團(tuán)通過增資擴(kuò)股方式控股市第一建筑安裝工程有限公司，重新擦亮梧州一建金字招牌，已實現(xiàn)生產(chǎn)總值約12億元，超額完成10億元產(chǎn)值目標(biāo)；市城投集團(tuán)與市產(chǎn)投集團(tuán)、市東暉公司以增資擴(kuò)股形式出資組建文旅集團(tuán)，聚力打造“553311”文旅精品工程，推動一二三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展…… 如今，各監(jiān)管企業(yè)積極穩(wěn)妥推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制改革，規(guī)范有序發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。 黨建引領(lǐng)牽牢改革“牛鼻子” 黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。 市國資委堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，指導(dǎo)督促各企業(yè)把落實黨的建設(shè)內(nèi)容寫入國企章程，落實黨委（支委）在“三重一大”問題上的前置功能。市國資委黨委深入開展“黨旗紅·國資興”黨建活動，以“三亮、三比、三爭”為抓手，扎實推進(jìn)支部建設(shè)，全面建強(qiáng)支部堡壘，不斷增強(qiáng)我市國有企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力、影響力、控制力和抗風(fēng)險能力。 今年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，我市出臺應(yīng)對疫情支持企業(yè)保經(jīng)營穩(wěn)發(fā)展若干政策、支持監(jiān)管企業(yè)積極投入疫情防控工作相關(guān)政策措施，要求發(fā)揮國有企業(yè)的特殊保障作用，明確今年對租用市屬國有企業(yè)持有物業(yè)的中小微企業(yè)和個體工商戶共減免租金約1200萬元。各監(jiān)管企業(yè)還多措并舉穩(wěn)就業(yè)，助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，面向社會開展30多次公開招聘共350多人，助力解決疫情期間高校畢業(yè)生就業(yè)和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)問題。市國資系統(tǒng)各級黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，260多名黨員干部帶頭堅守在公交運行、供水保障、物業(yè)管理服務(wù)、值班值守等一線崗位，有效保障了城市基礎(chǔ)服務(wù)。 正因為牽牢了黨建“牛鼻子”，國資國企改革發(fā)展更加規(guī)范有序。 聚焦重點改出實效增添動能 這幾年，許多市民都感覺到：市區(qū)的道路更為寬敞，市容環(huán)境更加靚麗，綠化美化提檔升級，基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善，城市由外在到內(nèi)涵，從形象到品位都發(fā)生了日新月異的變化。 這些可喜的變化，得益于近年來我市強(qiáng)力推進(jìn)“城市建設(shè)提質(zhì)工程”，針對城市環(huán)境痼疾大刀闊斧整頓、逐項攻堅克難，極大改善了市容市貌，完善了城市功能，提升了城市品質(zhì)，讓綠城水都在潤物無聲中實現(xiàn)美麗蝶變。 在此過程中，我市國有企業(yè)主動擔(dān)當(dāng)作為、履行社會責(zé)任，充分彰顯國有企業(yè)的資源、資金、技術(shù)、管理、人才等優(yōu)勢，為城市建設(shè)運營貢獻(xiàn)堅實力量，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供重要支撐。 各監(jiān)管企業(yè)以“三年三工程”活動為抓手，全力推進(jìn)重大項目建設(shè)。市城投集團(tuán)融資總額63.35億元，到位資金34.67億元，成功獲得全國第一筆棚戶區(qū)改造專項債券項目配套融資授信貸款額度22.55億元；市產(chǎn)投集團(tuán)取得銀行授信額度25.92億元，累計實現(xiàn)融資15.27億元。 市城投集團(tuán)推動城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綠化提質(zhì)、完善交通路網(wǎng)、推進(jìn)棚戶改造、燈光美化亮化等民生項目取得重大進(jìn)展，今年共承建項目78個，年度計劃投資約35億元。市產(chǎn)投集團(tuán)三總府項目（一期）、廣信森林公園、烽明肉類加工配送物流中心等項目加快推進(jìn)。市東暉公司完成投資1.63億元，積極推進(jìn)綜合物流基地、嶺南騎樓酒店、舊廠房光伏發(fā)電等項目。市工程咨詢公司參與各園區(qū)提檔升級、“兩新一重大”等項目建設(shè)，主動謀劃我市新型城鎮(zhèn)化、新基建和中央重點支持投資重大項目。 發(fā)展永無止境，改革未有窮期。立足新起點，我市將大力實施國企改革三年行動，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，推動國有資本向六大重點產(chǎn)業(yè)聚集，繼續(xù)深化混合所有制改革，加快形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)督體制，為梧州經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)國資國企力量。 |
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