田言 不久前，市委辦公室、市政府辦公室聯(lián)合下發(fā)《梧州市激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》，明確從7月13日起，工作業(yè)績(jī)突出的全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其在職在崗工作人員可依據(jù)該辦法得到獎(jiǎng)勵(lì)。其中，集體獎(jiǎng)勵(lì)一等獎(jiǎng)可獲100萬(wàn)元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)一等獎(jiǎng)可獲3萬(wàn)元。 這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法一出，引起了不少干部的熱議。確實(shí)，隨著全面從嚴(yán)治黨不斷深入，戴在干部頭上的“緊箍圈”越來(lái)越緊，可以說(shuō)是內(nèi)設(shè)“高壓線(xiàn)”、外念“緊箍咒”，還有方方面面的監(jiān)督目光，這讓各級(jí)干部職工壓力不小。在這種情況下，一些干部職工抱著“只要不出事、寧愿不做事”“不求過(guò)得硬、只求過(guò)得去”的心態(tài)，為官不為、當(dāng)太平官的思想有所滋長(zhǎng)。這樣的精神狀態(tài)，對(duì)于正在全力打造“東融”樞紐門(mén)戶(hù)城市，加快建設(shè)廣西東大門(mén)的梧州來(lái)說(shuō)，并不是好事。因此，如何激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，激勵(lì)大家干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，就成為各級(jí)黨委迫切解決的問(wèn)題。 我們高興地看到，2018年以來(lái)，市委在激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為方面有不少動(dòng)作，先后印發(fā)了《梧州市激勵(lì)干部在“三年三工程”活動(dòng)一線(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為的六條措施》等8個(gè)文件，與市委正在重推重抓的“書(shū)記在現(xiàn)場(chǎng)”工作法、“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、又快又好”活動(dòng)等2項(xiàng)黨的建設(shè)創(chuàng)新工程項(xiàng)目、我市“力爭(zhēng)上游好干部”選樹(shù)活動(dòng)，形成了激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為“2+8+1”的“梧州方案”。而這一次出臺(tái)的《梧州市激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》，更是“干貨”多多，最關(guān)鍵的是提出了“實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合”“個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)為一等獎(jiǎng)3萬(wàn)元、二等獎(jiǎng)1萬(wàn)元、三等獎(jiǎng)0.8萬(wàn)元；集體獎(jiǎng)勵(lì)一等獎(jiǎng)100萬(wàn)元、二等獎(jiǎng)50萬(wàn)元、三等獎(jiǎng)30萬(wàn)元”“集體獎(jiǎng)勵(lì)資金主要用于單位或團(tuán)隊(duì)人員個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額按系數(shù)分配”等干部最為關(guān)心的問(wèn)題，這無(wú)疑是給了廣大干部吃了一顆定心丸，讓大家都能甩開(kāi)顧慮，保持“擼起袖子加油干”的干勁，集中精力務(wù)實(shí)干事。 但是，獎(jiǎng)勵(lì)辦法的生命力在于落實(shí)，不落實(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法還不如沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)辦法。因?yàn)?，有了?jiǎng)勵(lì)辦法不落實(shí)，所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)往往是破壞性的，它會(huì)寒了努力干事創(chuàng)業(yè)并取得不菲業(yè)績(jī)的干部的心，而要讓一個(gè)心寒了的干部重新燃起斗志是非常難的。所以，我們期待有關(guān)部門(mén)盡快對(duì)符合條件的單位和個(gè)人進(jìn)行大張旗鼓的獎(jiǎng)勵(lì)，讓廣大干部看到市委是“說(shuō)到做到的”，使政策紅利不斷在事業(yè)型、進(jìn)取型干部中釋放，凝聚起他們干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，推動(dòng)工作再上新水平，取得更加輝煌的業(yè)績(jī)。 |
