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讓幸福在群眾家門(mén)口升級(jí)
龍圩區(qū)“四式治理”推進(jìn)小區(qū)黨群共治
2020-04-29 09:51    梧州零距離網(wǎng)-梧州日?qǐng)?bào)   記者 曾燕 通訊員 莫一清

梧州零距離網(wǎng)-梧州日?qǐng)?bào)訊(記者 曾燕 通訊員 莫一清)近期,龍圩區(qū)認(rèn)真總結(jié)疫情防控中無(wú)物業(yè)管理小區(qū)治理暴露的短板,貫徹落實(shí)作風(fēng)興市有關(guān)要求,深化黨建引領(lǐng)無(wú)物業(yè)管理小區(qū)治理,將疫情防控工作中分類(lèi)管理、精準(zhǔn)施策做法轉(zhuǎn)化為小區(qū)黨群共治機(jī)制,針對(duì)轄區(qū)內(nèi)101個(gè)5730戶(hù)無(wú)物業(yè)管理的小區(qū),實(shí)施“百區(qū)千人”黨旗紅工程,以“四式治理”推進(jìn)黨的組織和工作覆蓋“進(jìn)小區(qū)、入樓棟”,帶動(dòng)城區(qū)基層社會(huì)治理水平提升,從而提高群眾的幸福感。

自管自治人人參與

“真正管起來(lái)后,現(xiàn)在我們小區(qū)環(huán)境比以前好多了,還有保安值守,住得舒適又安全?!饼堐祖?zhèn)林業(yè)小區(qū)樓棟長(zhǎng)鐘展華笑著說(shuō)。

龍圩區(qū)對(duì)于轄區(qū)內(nèi)單位、國(guó)有企業(yè)、股份企業(yè)集資房類(lèi)小區(qū),嚴(yán)格按照“誰(shuí)的小區(qū)誰(shuí)負(fù)責(zé)”責(zé)任機(jī)制實(shí)行單位自管,由單位落實(shí)小區(qū)保安、保潔員和安防措施,并將小區(qū)治理工作納入議事日程,定期開(kāi)展研究,在單位職工大會(huì)共同討論和解決小區(qū)清潔衛(wèi)生、治安、綠化等存在的問(wèn)題,同時(shí)由單位黨組織牽頭,實(shí)行要事協(xié)商機(jī)制,開(kāi)展民意議事會(huì)等,著力解決群眾困難,切實(shí)抓好無(wú)物業(yè)管理小區(qū)治理工作。

對(duì)于群眾基礎(chǔ)較好的商品房類(lèi)小區(qū),該區(qū)推行“黨組織+業(yè)委會(huì)+樓長(zhǎng)+業(yè)主代表”模式實(shí)行居民自管自治,由社區(qū)黨組織管理主導(dǎo),建設(shè)無(wú)物業(yè)小區(qū)治理紅色議事廳,完善由社區(qū)黨組織牽頭,居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、無(wú)物業(yè)小區(qū)業(yè)主代表共同參與的協(xié)商議事機(jī)制,形成“人人參與、人人盡力、人人共享”的黨群共治局面。

“我們小區(qū)實(shí)行居民自管自治管理4 年了,安保和清潔人員都是聘請(qǐng)小區(qū)的居民,并制訂居民公約,每月常態(tài)化開(kāi)展衛(wèi)生清潔大行動(dòng),現(xiàn)在整個(gè)小區(qū)氛圍很和諧?!便y宇小區(qū)業(yè)委會(huì)主任陸煥新表示。

政民共建和諧小區(qū)

“我們社區(qū)共有13個(gè)無(wú)物業(yè)管理小區(qū),疫情防控期間‘雙報(bào)到’單位黨組織、黨員及‘黨群服務(wù)銀行’志愿者共 50 余人積極主動(dòng)參與社區(qū)排查、值守、宣傳等疫情防控工作,確保各項(xiàng)防疫工作有序開(kāi)展。”龍城社區(qū)工作人員葉鋼表示。龍圩區(qū)針對(duì)老舊、基礎(chǔ)條件薄弱且住戶(hù)較少的小區(qū),大膽推行民政共建治理,深入推行“街長(zhǎng)制”,實(shí)行部門(mén)聯(lián)動(dòng)常態(tài)化綜合整治。同時(shí),該區(qū)還充分發(fā)揮各部門(mén)、社區(qū)黨組織引領(lǐng)作用,依托“黨群服務(wù)銀行”,積極組織黨員、志愿者、居民等定期開(kāi)展服務(wù)或者住戶(hù)輪流值日等,加強(qiáng)相關(guān)區(qū)域的治安巡查和衛(wèi)生清理,實(shí)現(xiàn)小區(qū)環(huán)境有提升、治安有保障。

目前,龍圩區(qū)將37個(gè)職能部門(mén)黨組織下放到 101 個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格,網(wǎng)格化管理把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)小區(qū),共推進(jìn)40多個(gè)小區(qū)選出70余名樓棟長(zhǎng),建立20多個(gè)業(yè)委會(huì)。此外,該區(qū)整合全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員和小區(qū)居民、志愿團(tuán)隊(duì)等社會(huì)力量共1000余人下沉到4級(jí)服務(wù)網(wǎng)格開(kāi)展服務(wù),開(kāi)展環(huán)境綜合整治行動(dòng)50余場(chǎng),出動(dòng) 10 臺(tái)垃圾清運(yùn)車(chē),清理垃圾60 多噸,1200 多名黨員群眾參與,無(wú)物業(yè)管理小區(qū)“小區(qū)治理強(qiáng)、居民服務(wù)優(yōu)、群眾文化富”和諧氣氛越來(lái)越濃。

對(duì)于各項(xiàng)設(shè)施條件較好且100戶(hù)以上的小區(qū),龍圩區(qū)實(shí)行引入物業(yè)公司治理模式,由社區(qū)黨組織牽頭,召開(kāi)小區(qū)業(yè)主大會(huì),共同討論引進(jìn)物業(yè)管理,依托“黨旗領(lǐng)航+”系列活動(dòng),推動(dòng)“紅色物業(yè)”接管無(wú)物業(yè)小區(qū)試點(diǎn)建設(shè),實(shí)施“黨員帶頭交,群眾跟著繳”推動(dòng)物業(yè)繳收工作。圍繞物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格、標(biāo)準(zhǔn),物業(yè)服務(wù)質(zhì)量投訴的渠道、方式,和居住區(qū)公共部位經(jīng)營(yíng)收益等方面,在所有物業(yè)服務(wù)住宅小區(qū)全面落實(shí)物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)公開(kāi)制度,接受業(yè)主、社會(huì)和主管部門(mén)監(jiān)督,促進(jìn)小區(qū)管理有序。

編輯:黃東瑩

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