????梧州日報記者 祝琳
????眼下正值生產旺季，神冠控股（集團）有限公司上下搶抓機遇，開足馬力加快生產。在神冠公司黨委的帶領下，黨員先鋒活躍于生產經營管理的各個環(huán)節(jié)，每一個黨支部就是一面旗幟，在企業(yè)內部構筑起強大的“紅色力量”，通過黨建引領增強了全體員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)發(fā)展加速駛入快車道。
????早在上世紀90年代初，成為神冠公司負責人的周亞仙發(fā)現，由于企業(yè)技術骨干出走使得企業(yè)無人可用，生產和管理混亂，直接影響了企業(yè)的生存與發(fā)展。為此，她決定在企業(yè)里推行黨組織建設，推進黨員“三培養(yǎng)”工程，即把黨員培養(yǎng)成生產經營骨干、把生產經營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員生產經營骨干培養(yǎng)成企業(yè)經營管理人員，有效破解了非公企業(yè)黨員難發(fā)展、結構難優(yōu)化問題，也為企業(yè)實現長遠發(fā)展提供了人才保障。
????歐陽慧是神冠集團旺甫生產車間主任，當初加入黨組織時還是一名普通工人，經過組織的培養(yǎng)她很快成長為車間的生產經營骨干，還倡導設立了黨員先鋒崗，她所帶領的車間多次被評為公司年度先進集體。通過黨員先鋒的“滲透”作用，促使黨員“亮明身份上班、帶著自豪工作”，并感染身邊員工奮發(fā)有為，進一步激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，車間工作效率明顯提高，助推企業(yè)加快發(fā)展。如今，神冠公司的高管中黨員占了75%；中層管理人員中黨員占69%；基層管理人員中黨員也占了半數。
????在神冠控股（集團）有限公司黨委書記、董事長周亞仙的帶領下，企業(yè)先后建立八個黨支部、黨員先鋒崗、黨員活動陣地和黨建宣傳陣地，用八年時間把一個不到五億元資產的民營公司發(fā)展成為50多億元市值的龍頭企業(yè)。作為自治區(qū)和梧州市的黨代表，周亞仙認真參加各級黨代表會議，關心民營經濟發(fā)展動態(tài)，積極建言獻策，把企業(yè)黨組織建設與企業(yè)生產經營活動同謀劃共發(fā)展，她還密切聯系黨員、群眾，為職工辦實事送溫暖，使公司黨組織的凝聚力和感召力得到進一步增強。
????得益于黨建工作的助推，近年來神冠集團快速發(fā)展，成為中國最大的膠原蛋白腸衣專業(yè)生產企業(yè)和中國首家取得食用膠原蛋白腸衣技術發(fā)明專利的企業(yè)，生產能力跨進世界前三位；產品占國內市場份額的80%，并暢銷東南亞、南美、俄羅斯等國際市場。近五年，公司累計營業(yè)收入達72.55億元，上繳稅金達13.5億元，為梧州社會經濟發(fā)展作出了積極貢獻。
????2011年以來，周亞仙也先后獲得自治區(qū)優(yōu)秀共產黨員、全國五一勞動獎章、全國“三八”紅旗手、全國“巾幗建功”標兵、全國優(yōu)秀黨務工作者等榮譽稱號。榮譽就是責任，義務就是擔當，在她的影響帶動下，公司黨委持續(xù)開展“黨建+公益”活動，履行社會責任，在抗洪救災、助學、扶貧、新農村建設等公益事業(yè)方面累計捐款2300多萬元。2014年，神冠集團被評為全國扶貧先進集體。 | 
