????為加強小微企業(yè)服務能力，建行突破傳統(tǒng)線下融資模式，運用互聯(lián)網(wǎng)思維，打造了安全、便捷、合規(guī)、值得信賴的互聯(lián)網(wǎng)融資平臺——“小微快貸”。通過分析企業(yè)及企業(yè)主在建設銀行的房貸信息、涉稅信息、金融資產(chǎn)及結算數(shù)據(jù)等各項數(shù)據(jù)，批量挖掘潛在客戶并預測意向授信額度。
????“小微快貸”進一步改善了小微企業(yè)融資流程體驗，實現(xiàn)全流程網(wǎng)絡系統(tǒng)化操作。客戶只需通過網(wǎng)銀、網(wǎng)站、善融商務、手機銀行、智能自動柜員等渠道，即可享受“網(wǎng)上貸款申請、網(wǎng)上貸款審批、網(wǎng)上簽約支用”的全流程網(wǎng)上融資服務。提升了服務小微企業(yè)的能力和效率，為小微企業(yè)帶來便捷和快速的服務。
????“小微快貸”業(yè)務是在轉變經(jīng)濟發(fā)展模式與動能、高度信息化互聯(lián)互通的時代背景下，做出的積極創(chuàng)新，也是轉變模式助力小微企業(yè)騰飛的新起點。
????突破傳統(tǒng)業(yè)務模式 開辟同業(yè)創(chuàng)新先河
????通過建行內部多個系統(tǒng)組件、外部人民銀行征信系統(tǒng)等互通互聯(lián)，利用互聯(lián)網(wǎng)渠道，實現(xiàn)了小微企業(yè)貸款全流程網(wǎng)絡化、自助化操作，在客戶信息完整的情況下只需要幾分鐘即可完成貸款全流程。同時，通過數(shù)據(jù)整合、在線審批，既保證了信息的真實性、有效性，又大幅減少了客戶信息采集、錄入、調查、驗證等人工操作，打造了新的業(yè)務流程，通過零售系統(tǒng)中標準化、模塊化的系統(tǒng)優(yōu)勢，進一步提高服務小微企業(yè)客戶的效率。
????“互聯(lián)網(wǎng)+信貸”模式?！靶∥⒖熨J”業(yè)務通過系統(tǒng)整合，自動批量獲取客戶相關數(shù)據(jù)，運用大數(shù)據(jù)分析，在建行零售貸款業(yè)務系統(tǒng)中建立了針對小微企業(yè)的專屬業(yè)務流程，貸款期限在1年以內，隨借隨還。并對小微企業(yè)及企業(yè)主的金融資產(chǎn)、信用狀況、業(yè)務辦理等全面信息的采集和分析，實現(xiàn)電子渠道在線申請、實時審批、簽約、支用和還款的快捷自助貸款。
????全流程線上自助辦理。實現(xiàn)從客戶申請、業(yè)務評價、貸款審批、貸款支用和貸款歸還的系統(tǒng)化、標準化操作?？蛻艨赏ㄟ^多類電子渠道，包括建設銀行網(wǎng)上銀行、手機銀行、官方網(wǎng)站、善融商務平臺、智慧柜員機等自助設備，以及建設銀行認可的外部第三方渠道自助進行貸款申請、支用及還款。
????多層次的產(chǎn)品體系。目前“小微快貸”業(yè)務針對不同客戶類型及需求場景，形成多個子產(chǎn)品體系，授信總額500萬元以下，具體包括：基于企業(yè)主的金融資產(chǎn)及存量房貸信息發(fā)放的線上信用貸款“快e貸”；基于可抵押資產(chǎn)發(fā)放的線上線下相結合的“融e貸”；基于可質押金融資產(chǎn)發(fā)放的線上貸款“質押貸”。后續(xù)，還將有更多符合“小微快貸”模式要求的新產(chǎn)品在“小微快貸”平臺發(fā)布。
????批量精準挖掘和營銷。通過系統(tǒng)匹配企業(yè)和企業(yè)主在建設銀行的金融資產(chǎn)、結算流水、房貸情況等業(yè)務數(shù)據(jù)，篩選客觀的數(shù)據(jù)作為客戶準入、授信評價和貸后管理的依據(jù)，改變依賴小微企業(yè)財務報表進行授信評價的方式，實現(xiàn)對客戶的多維度判斷，運用內外部信用情況，批量挖掘出符合條件的潛在客戶，測算意向授信額度，實現(xiàn)精準營銷。
????風險實時監(jiān)測。通過系統(tǒng)工具主動實施風險預警，提高風險管理的針對性。分析客戶在建設銀行的金融資產(chǎn)、個人貸款、企業(yè)流水以及外部的征信、納稅信息，對實質性風險進行判斷，解決財務報表不規(guī)范、難以準確反映小微企業(yè)風險狀況的問題。通過系統(tǒng)工具主動實施風險預警，提高風險管理的針對性。
????推動發(fā)展快。目前“小微快貸”業(yè)務已在全行37家一級分行全部成功上線，貸款余額超過300億元，資產(chǎn)質量優(yōu)良。
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