????2015年是安利(中國)開業(yè)20周年。20年里,安利(中國)的業(yè)績由最初的不到5億美金,發(fā)展到今天的40多億美金,增長了8倍,如果這些數(shù)據(jù)是安利(中國)的“有形”的資產(chǎn),那么20年來安利(中國)還有一項巨大的“無形”資產(chǎn)——一支精干的研發(fā)團隊帶來的全球領(lǐng)先的研發(fā)理念。
????說到這個“無形”的資產(chǎn),就不得不提到一個人——安利(中國)研究開發(fā)及技術(shù)法規(guī)副總裁、安利(中國)植物研發(fā)中心副總裁陳佳。她1996年加入安利公司,2002年在廣州組建安利(中國)研發(fā)中心,2005年組建安利(中國)研發(fā)中心上海分公司,2013年在無錫組建安利(中國)植物研發(fā)中心,包括一個占地700畝的研究農(nóng)場和一個研究實驗室。
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????陳佳表示,研發(fā)中心的作用不再只是把一些成熟的技術(shù)帶到這個市場來實現(xiàn),而是更多的了解顧客需求,挖掘新的產(chǎn)品的概念和精髓。正如安利(中國)植物研發(fā)中心貢獻也已經(jīng)不再是為了中國,而是為了全球的消費者。
????據(jù)介紹,安利(中國)植物研發(fā)中心是安利研發(fā)系統(tǒng)里第一個也是唯一的一個研究土壤、研究種植、研究種子的研發(fā)中心。為了選到優(yōu)質(zhì)無污染的土壤作為基地,安利工作人員經(jīng)過了3年的考察、3輪篩選,最終選中了目前的地址。
????但是,自2013年10月份奠基以來,安利并沒有直接進行播種和試驗,卻把主要的精力和時間放在了對農(nóng)場的土壤進行改良。究其原因,用陳佳的話解釋就是“凈土不等于沃土,干凈不等于有活力,這是兩個完全不同的層次。”所以,在整個研發(fā)過程中,陳佳代領(lǐng)她的團隊主要做了兩件事:第一,運一些活的土來;第二,有目的性的針對這片土種一些綠色的肥料,達到改良土壤的作用。
????陳佳表示,安利的研發(fā)投入比競爭對手或者同行業(yè)的都要高,但對她來講永遠是不夠高的。想要讓自己的產(chǎn)品跟別人不一樣,想要自己的產(chǎn)品能夠帶領(lǐng)一個行業(yè)的發(fā)展不是一兩年就可以做到的,它需要長時間儲備,和總部不斷追加研發(fā)的投入,安利(中國)植物研發(fā)中心就是個很好的典范! |