????梧州日報訊（記者 陳貽澤 通訊員 梁萬南） 今年以來，市項目前期工作代辦站根據“三年一工程”活動總指揮部的工作部署，積極推行“一線工作法”，強化主動服務，加快了項目前期工作推進。按照動態(tài)管理原則，今年上半年共有102個項目列入代辦盤子，年內計劃完成前期工作節(jié)點386個，而目前已完成代辦事項198件，占年度計劃的51.3%。
????“代辦制的實行，變項目業(yè)主自己跑為代辦員協助跑，變單個問題單個部門研究解決為多個問題專項協同多個部門同時解決，時間大大縮短了，效率也提高了?！笔写k站有關負責人表示。為了更加主動地服務項目建設，市代辦站創(chuàng)新工作模式，認真推行“一線工作法”，建立動態(tài)管理制度、協同機制、實行分類管理分級推進制度、完善信息反饋制度、建立代辦工作記錄制度，主動上門為項目業(yè)主出謀劃策。在代辦站和項目業(yè)主的協同努力下，國家西氣東輸二線梧州段、梧州體育中心、赤水港節(jié)能工程、明湖國際水岸生態(tài)度假村和新加坡印象等一批重大項目的前期工作得到有效推進。
????為更好地跟蹤代辦項目的進度，市代辦站不斷總結經驗，逐步建立健全運作機制。今年4月份，該站推行了代辦記錄卡制度，實行“每周必跟蹤、每周必填寫”，項目推進情況、存在問題、服務次數、節(jié)點統計及處理意見都得到系統記錄，為領導及時掌握項目推進情況提供便捷、全面的信息，同時使代辦站工作流程得到進一步規(guī)范，進一步提高代辦工作效率。同時，市代辦站充分利用協同管理平臺“項目代辦”版塊，合作研發(fā)梧州市項目前期代辦信息平臺，實現代辦項目的基本信息、代辦進展情況等內容實現網絡化管理。代辦制的實施，使各級代辦員開展經常性的工作聯系和交流，及時通過共同協商來解決項目審批代辦中遇到的困難和問題，提高了相關部門之間的配合度，各有關審批部門和各縣（市、區(qū)）項目指揮部之間也加強對接，形成了部門間的聯動效應。 | 
