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網(wǎng)絡(luò)投票辦法:

1.點(diǎn)擊梧州零距離網(wǎng)站首頁(yè)“梧州十大杰出青年評(píng)選活動(dòng)”,進(jìn)入評(píng)選投票專區(qū),按提示參與投票(投票時(shí)間為5月6日00:00—5月12日23:59)。?
???2.每個(gè)IP地址1小時(shí)內(nèi)對(duì)同一名候選人只能投票1次。?
???3.每個(gè)IP地址一次可選候選人不得超過10個(gè)(含10個(gè))。?
???4.投票過程中,不顯示候選人得票結(jié)果,投票者可以通過點(diǎn)擊“查看結(jié)果”按鈕查看投票結(jié)果。?
???5.網(wǎng)絡(luò)投票一律免費(fèi)。
?? 6.凡參與網(wǎng)絡(luò)投票者,都要填寫身份證號(hào)碼,否則不列入抽獎(jiǎng)范圍。

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“梧州十大杰出青年”評(píng)選活動(dòng)評(píng)選方式為綜合打分,主要包括社會(huì)投票(所得票數(shù)計(jì)分占總分的30%)和評(píng)委綜合評(píng)分(所得分?jǐn)?shù)占總分的70%)。社會(huì)投票階段分為網(wǎng)絡(luò)投票、短信投票、選票投票三種形式,每種投票結(jié)果按10%的比例計(jì)分。
??? 1、5月6日梧州零距離網(wǎng)站開設(shè)網(wǎng)絡(luò)投票專區(qū),5月6日-5月12日的《梧州日?qǐng)?bào)》、《西江都市報(bào)》分別刊登選票接受市民的報(bào)紙選票投票;
??? 2、為吸引市民參與投票的熱情,本次評(píng)選活動(dòng)采取有獎(jiǎng)投票的評(píng)選方式。

獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置:本次評(píng)選活動(dòng)將對(duì)有效報(bào)紙選票、網(wǎng)絡(luò)選票和短信選票進(jìn)行抽獎(jiǎng),各抽取10名(共30名)幸運(yùn)觀眾,分別給予100元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

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·第三屆“梧州十杰”候選人社會(huì)投票得分
·第三屆“梧州十大杰出青年” 網(wǎng)絡(luò)投票結(jié)果
·第三屆“梧州十大杰出青年” 報(bào)紙投票結(jié)果
·第三屆“梧州十大杰出青年” 短信投票結(jié)果
·第三屆“梧州十大杰出青年”評(píng)選揭曉頒獎(jiǎng)
·“梧州十杰”投票火爆 堅(jiān)決制止不正當(dāng)拉票
·“十杰”候選人出爐 57選20報(bào)名最小“90后”
·梧州評(píng)選十大杰出青年 在梧三年的青年均可報(bào)
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第三屆“梧州十大杰出青年”候選人——仲昭強(qiáng)

仲昭強(qiáng)是廣西奧奇麗股份有限公司執(zhí)行總裁、總經(jīng)理,2010年度企業(yè)在仲昭強(qiáng)的帶領(lǐng)下完成營(yíng)業(yè)收入2.64億元,稅收2968萬元。同時(shí),為了加快企業(yè)的發(fā)展步伐,公司投入了1.9億元人民幣建設(shè)化妝品生產(chǎn)基地項(xiàng)目,生產(chǎn)護(hù)膚品、洗發(fā)護(hù)發(fā)用品、美發(fā)用品、濕巾等產(chǎn)品,以此拉開進(jìn)軍化妝品行業(yè)的帷幕,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

廣西奧奇麗股份有限公司在執(zhí)行總裁、總經(jīng)理仲昭強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下,勇于創(chuàng)新,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),更科學(xué)的推進(jìn)管理、細(xì)化管理,向質(zhì)量要效益,向管理要效益,向品牌要效益,堅(jiān)持誠(chéng)信為本,創(chuàng)新求實(shí)的經(jīng)營(yíng)方針,通過不斷進(jìn)行技改,努力提高產(chǎn)品技術(shù)與品質(zhì);在服務(wù)創(chuàng)新上,遵章守紀(jì),依法經(jīng)營(yíng)、重合同、守信用,注重售后服務(wù),不斷提高產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,確保了企業(yè)的良性運(yùn)作和健康發(fā)展,努力開創(chuàng)奧奇麗公司發(fā)展的新局面。

(一)加快推進(jìn)自主創(chuàng)新,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)走科學(xué)發(fā)展之路,就要不斷提高自主創(chuàng)新的能力。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂,是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力源泉。只有不斷創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新,企業(yè)才能在激烈的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中,立于不敗之地。2010年以來,奧奇麗公司不斷拓展高端市場(chǎng),推動(dòng)品牌升級(jí),在夯實(shí)“田七”主品牌的基礎(chǔ)上,圍繞“植物藥效、天然良品”的品牌核心價(jià)值,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,充分利用本公司在中草藥牙膏研發(fā)方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì),精選優(yōu)質(zhì)田七,融合現(xiàn)代科技,努力塑造品牌年輕化、時(shí)尚化、國(guó)際化的新形象,注重產(chǎn)品核心原材料的原產(chǎn)地特色與民族性,推出原生尚品系列、田七新本草系列等高端牙膏產(chǎn)品,終端銷售價(jià)18-32元不等,將田七牙膏品牌逐步由中低端產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)和拓展,使品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力更上層樓,修復(fù)并進(jìn)一步鞏固了田七品牌全球中藥牙膏領(lǐng)航者的市場(chǎng)席位,以更大的優(yōu)勢(shì)執(zhí)掌中國(guó)的中藥牙膏市場(chǎng),并逐步開啟品牌國(guó)際化藍(lán)圖遠(yuǎn)景!

(二)人才維系發(fā)展,員工凝聚力量

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中,充滿了競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才數(shù)量和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),是人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)。仲昭強(qiáng)十分重視人才和企業(yè)文化建設(shè),不斷培養(yǎng)、引進(jìn)優(yōu)秀的人才,大力推行“吸納人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力資源策略,營(yíng)造“關(guān)心人、理解人、重視人”的良好氛圍,用事業(yè)留人,用感情留人,給每個(gè)人施展才華的空間,使員工真正把心思凝結(jié)到干事創(chuàng)業(yè)上。同時(shí),通過各種培訓(xùn)和實(shí)際工作的鍛煉,提高員工和營(yíng)銷人員的專業(yè)水平,提升個(gè)人素質(zhì),使公司發(fā)展注入強(qiáng)大生命力,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展打下了良好根基。

(三)技術(shù)改造重投入,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

技術(shù)改造,工藝創(chuàng)新,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,一直是企業(yè)的工作重心。為了加快發(fā)展步伐,公司投入1.9億元建設(shè)化妝品生產(chǎn)基地。項(xiàng)目建設(shè)用地150畝,計(jì)劃建設(shè)4棟32400平方米花園式標(biāo)準(zhǔn)化廠房和配套公共設(shè)施,建筑物占地8250平方米,生產(chǎn)護(hù)膚品、洗發(fā)護(hù)發(fā)用品、美發(fā)用品、濕巾等產(chǎn)品。車間布局及設(shè)計(jì)方案經(jīng)業(yè)內(nèi)專家多次認(rèn)證,廠房及生產(chǎn)車間將全部按照藥品業(yè)10萬級(jí)GMP凈化標(biāo)準(zhǔn)建造,無菌防塵,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格控制生產(chǎn)流程,確保產(chǎn)品的國(guó)際化品質(zhì)。在購(gòu)置國(guó)際先進(jìn)的化妝品生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí),公司將投入巨資建設(shè)國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)頂級(jí)的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)室擁有世界一流的研發(fā)實(shí)驗(yàn)設(shè)備,并配備一支技術(shù)過硬的研發(fā)團(tuán)隊(duì),為產(chǎn)品的研發(fā)試驗(yàn)提供國(guó)際頂尖的技術(shù)支持。目前,第一幢4層共7000多平方米的濕巾車間生產(chǎn)廠房已建設(shè)完畢并投入使用。項(xiàng)目全部建成后,每年可創(chuàng)產(chǎn)值約12000萬元,稅收約2000萬元。

(四)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

企業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)、群防群治”的原則,年初對(duì)各級(jí)管理、關(guān)鍵崗位人員實(shí)行了安全責(zé)任目標(biāo)管理,做到了安全生產(chǎn)人人有責(zé),緊緊圍繞生產(chǎn)目標(biāo),把安全檢查作為日常性的工作,嚴(yán)格執(zhí)行每周一次安全大檢查制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。同時(shí),狠抓消防管理工作,加強(qiáng)培訓(xùn),專人管理,全過程監(jiān)控,及時(shí)整改不規(guī)范的管理行為,狠抓事故預(yù)防,不留事故隱患,提高了安全生產(chǎn)管理水平,安全生產(chǎn)工作取得可喜成績(jī),全年沒有發(fā)生一起安全及火災(zāi)事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)。

(五)整合企業(yè)架構(gòu),推動(dòng)企業(yè)上市

為謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,仲昭強(qiáng)根據(jù)集團(tuán)董事會(huì)的決策,依托原始積累,整合投、融資平臺(tái),全力推動(dòng)企業(yè)上市,創(chuàng)造更大價(jià)值。

目前,IPO準(zhǔn)備工作已全面啟動(dòng),確保2013年在香港成功上市,第一輪融資已經(jīng)完成,首輪募集資金將用于田七產(chǎn)品的廣告投放及市場(chǎng)費(fèi)用的投入,全面拉動(dòng)集團(tuán)銷售業(yè)績(jī)。同時(shí),公司將于近期完成集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)的股權(quán)梳理及整合,通過整合資源、擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模,進(jìn)一步夯實(shí)奧奇麗的基礎(chǔ),以全力支持廣西奧奇麗上市。

奧奇麗成功上市后,所募集的資金將用于主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的廣告及市場(chǎng)終端投入、新項(xiàng)目的開發(fā)投入,全力將奧奇麗的事業(yè)做大做強(qiáng),未來兩年的各項(xiàng)指標(biāo)將得到全面提升。在上市籌備期間,預(yù)計(jì)2011年主營(yíng)業(yè)務(wù)將完成4億銷售收入,2012年主營(yíng)業(yè)務(wù)將完成5.6億銷售收入。

(五)熱心公益,積極回報(bào)社會(huì)

仲昭強(qiáng)熱心支持公益捐助活動(dòng),認(rèn)真履行企業(yè)公民的責(zé)任,僅在2010年,公司就為梧州市遭愛泥石流地質(zhì)災(zāi)害的群眾捐款50萬元、為廣西干旱災(zāi)區(qū)捐款2.908萬元、為紅十字會(huì)天使計(jì)劃八桂行活動(dòng)捐款1萬元、為福利院的老人捐物2500元,充分展現(xiàn)了一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民的愛心。

仲昭強(qiáng)求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,在他的帶領(lǐng)下,奧奇麗正朝著管理現(xiàn)代化、產(chǎn)品多樣化的方向發(fā)展,努力為梧州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

 
 
 
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