????報載，我市“窗口部門百名科長大評議”活動現(xiàn)已進(jìn)入統(tǒng)計分?jǐn)?shù)階段，整個活動在機(jī)關(guān)干部和市民群眾中反響強(qiáng)烈，活動亮點(diǎn)頻現(xiàn)，得到社會各界的高度評價。
????窗口部門機(jī)關(guān)干部的責(zé)任意識、服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、行政行為、作風(fēng)效能等方面，構(gòu)成一個從部門“小窗口”到地方“大窗口”的整體綜合素質(zhì)水平。概括地說，這個地方是否政通人和？對外開放是否適應(yīng)形勢？發(fā)展環(huán)境是否明顯改善？行政能力是否效率高強(qiáng)？社會滿意度是否讓人如意稱心？等等。很大程度上都體現(xiàn)在這數(shù)十個窗口部門百余名科長們的日常工作表現(xiàn)上，因?yàn)樗麄兪堑胤秸?wù)的具體管理者、施行者。哪怕是一個“高高在上”的姿態(tài)、一句“拒人門外”話語、一個“漫不經(jīng)心”的差錯，都有可能會污損“窗口”、毀壞“形象”。
????開展評議活動，無疑是一次督促科長們在權(quán)力運(yùn)用當(dāng)中，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改善服務(wù)，認(rèn)真審視和改進(jìn)自身存在問題，切實(shí)提高理解力、執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力的過程。而這樣的過程，可以看作是一個自我完善、自我提高、相互促進(jìn)、相互競賽的契機(jī)，看作是一股改善政風(fēng)的推動力。其中最為關(guān)鍵的是，考評活動結(jié)束以后，要一直把好的作風(fēng)效能、好的做法經(jīng)驗(yàn)堅持下去、推廣開來，使之成為日常行政工作的一種常態(tài)。
????良駒日行千里，始于足下。在現(xiàn)時大步邁進(jìn)、大步跨越、超常建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展的形勢下，需要更多有志向、有精神、有能耐的“科長們”，一步一個腳印地踏實(shí)干事，真心實(shí)意地為民服務(wù)，奮發(fā)有為地開拓進(jìn)取，去除慵懶之風(fēng)，摒棄浮躁之氣，讓清新的政風(fēng)吹拂“窗口”，這是百姓們對從政者、為官者的懇切期待。
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