????如今，梧州市不少企業(yè)對商標的重要性有了全新認識。這些企業(yè)在商標管理部門的指導(dǎo)下，也學(xué)會運用商標來為自己的品牌“打天下”。
????“羅馬并非一天建成，品牌也不可能一蹴而就。品牌是生產(chǎn)企業(yè)在長期生產(chǎn)中，不斷積累獲得的群眾良好的認知度。”索芙特股份有限公司人事部負責(zé)人說，上世紀90年代末，國內(nèi)的日化市場被國外日化品牌所占領(lǐng)。在這樣的市場環(huán)境中，該公司立足打造民族品牌，在市場中突圍而出。10多年間，積累了眾多消費信譽。2004年，索芙特更獲得了中國商標總局頒發(fā)的“中國馳名商標”的稱號。這個稱號是國內(nèi)洗面奶品牌唯一一個馳名商標。其后連續(xù)三年的突破性銷售增長，顯示出該品牌的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
????15年來，索芙特在全國建立一支遍布30多個省、2000多個城市、6000多人的銷售隊伍，并建立起擁有1000多家經(jīng)銷商的龐大營銷體系。借助龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，索芙特開發(fā)了200多種產(chǎn)品系列，培育出海藻減肥香皂，防脫生發(fā)香波、瘦臉洗面奶、十大美女洗面奶、負離子洗發(fā)露等眾多明星產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅受到廣大國內(nèi)消費者青睞，還遠銷日本、韓國、歐美等國家和地區(qū)。
????索芙特塑造品牌是我市創(chuàng)造品牌的例子之一，以質(zhì)量為先，配以準確的市場定位，加上龐大營銷體系，從小到大，影響力不斷擴大。
????“目前，我市26個品牌企業(yè)建設(shè)已完成初始階段，進入穩(wěn)定和深化階段，必須實現(xiàn)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，即經(jīng)濟增長方式由外延的粗放式增長向內(nèi)涵的集約式增長轉(zhuǎn)變。品牌戰(zhàn)略的實施為解決這一問題提供了基本范式。通過實施品牌戰(zhàn)略，特別是通過自主品牌建設(shè)，提升企業(yè)的核心競爭力，提高資源的深加工和綜合利用水平以及高附加值產(chǎn)品，通過發(fā)展名牌產(chǎn)品形成品牌集群?！笔泄ど叹稚虡藦V告管理科負責(zé)人說，企業(yè)要改變純粹為了賺錢而生產(chǎn)的生產(chǎn)模式，要為完成社會的使命而進行生產(chǎn)。在品牌所具有的巨大的經(jīng)濟價值中，核心技術(shù)是原動力。
????而如今，做品牌更是有了發(fā)展的政策支持?！霸凇秶鴦?wù)院關(guān)于進一步促進廣西經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》中，就特別提到要振興梧州老工業(yè)基地，而這個老工業(yè)基地，目前更多就是靠這26個品牌企業(yè)支撐?！蔽嘀菔形h校副教授吳瑜倩說，梧州處于“泛北”“泛珠”兩個經(jīng)濟圈和黃金水道中心城市節(jié)骨點上，在交通逐步完善的情況下，政府應(yīng)給品牌企業(yè)更多的政策、資金支持，特別是給我市企業(yè)爭取如國家振興東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，給這一批企業(yè)做強做大的空間。
????我市知名企業(yè)在國際上的核心競爭力不強，企業(yè)要打造國際品牌還有很長的路要走。吳瑜倩建議，作為企業(yè)而言，企業(yè)首先要研究市場，給企業(yè)一個明確的定位；二是解決資金短缺的問題，通過上市融資和金融部門的合作是兩個主要方法；三是通過技術(shù)研發(fā)提高，引進技術(shù)人才，結(jié)合目前我市進行的技改，生產(chǎn)更多有競爭力的產(chǎn)品；四是企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)的自我提升，使企業(yè)沿著正確的方向前進。 | 
