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SUV新勢力 對比豐田漢蘭達(dá)與道奇酷威
http://    2009-10-12 16:33    作者:    來源:

??? 北齊·顏之推《顏氏家訓(xùn)·慕賢》有云:“潛移暗化,自然似之”。人們就在這潤物細(xì)無聲,陶令不知何處去的氛圍中給某種事物定了性。所以“好壞”二字有時就不是絕對的答案,堅持自己的觀點(diǎn)有時比尊重別人的評判更重要。下面的廣汽豐田漢蘭達(dá)和道奇酷威來自不同的地域,文化的差異將它們分為極具風(fēng)格的兩派,事實(shí)真是如此嗎?讓我們實(shí)際檢驗(yàn)一下。

????對比漢蘭達(dá)與道奇酷威

????潛移默化的作用很大,它可以影響一個人的行為方式,當(dāng)然也可以左右一群人的價值取向,不同文化間的碰撞和長期形成的思維方式使得人們輕易地將自己的座駕歸為美國派、日韓派和歐洲派。而每派之間也打了近半個世紀(jì)的嘴仗,逐漸形成美國車費(fèi)油內(nèi)飾做工差、日韓車經(jīng)濟(jì)實(shí)惠且廉價以及歐洲車工藝精良、操控性能好的固有印象,難道這種固有印象還適用于當(dāng)下嗎?后來我發(fā)現(xiàn),還真不是那么回事,因?yàn)槲覀兛雌囘@個問題的立場僅僅在中國市場這個相對局限的視角上,而且隨著時間的推移,這種觀點(diǎn)也必須改改了。

????當(dāng)然三派車廠之間也不總是相互斗爭,在這個全球化的時代,有時為了達(dá)成某種共贏的目的,它們也會聯(lián)合或者合作。如同中國歷史上的“三國”時代,一箭之距足夠遠(yuǎn),八千里路不嫌長。既相互斗爭,亦時時尋求聯(lián)合以達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。某一汽車廠商知道自己無法占領(lǐng)某一車型的所有市場份額,為了賺取最大利益,有時不得不與其他品牌的車廠聯(lián)合來分割市場份額的絕大部分。于是它們展開強(qiáng)大的宣傳攻勢,相互御制美文,一番橫刀立馬,不動聲色地將逆流之音幾乎屏蔽之后,于是某一派系車型就在大眾心中存下了固有印象,且長時間無法揮去。這是商業(yè)的潛規(guī)則,利用的則是“潛移默化”的手法。

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編輯:韋世寧    


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